7月19日，健康投公司召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年思路研討會，全面梳理總結(jié)上半年工作情況，深度剖析當(dāng)前形勢和主要問題，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理助理、健康投公司董事長李君主持。?

會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了部門工作，全體員工做了交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自職責(zé)分工，對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，剖析問題，謀劃下半年工作思路。

李君同志充分肯定了健康投公司上半年在集團(tuán)支持下取得的工作成效，特別是以下幾方面可圈可點(diǎn)。一是項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)突破，基本完成友芝友項(xiàng)目投資，對集團(tuán)和健康投公司而言都具有里程碑意義。二是成立武漢光谷健康私募基金管理有限公司，并順利完成基金業(yè)協(xié)會備案，為公司戰(zhàn)略性布局奠定基礎(chǔ)。三是開展“投資視界”常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既有助于夯實(shí)公司專業(yè)基礎(chǔ)，也促進(jìn)了全體同志提升綜合能力、增進(jìn)彼此了解。四是團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力顯著提升，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，通過行業(yè)研究、項(xiàng)目走訪、同業(yè)交流等方式提升專業(yè)能力，團(tuán)隊(duì)專業(yè)支撐能力明顯提升，為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提供了有力保障。五是黨建工作扎實(shí)開展，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位，黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大。六是公司管理更加完善，健全工會組織，優(yōu)化公司部門設(shè)置和人員安排，管理更加規(guī)范。

當(dāng)前，生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅猛，未來可期，擁有廣闊的投資前景。高新區(qū)正在全力打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，集團(tuán)也已經(jīng)把生物醫(yī)藥投資作為兩個投資主賽道之一，對健康投公司工作提出了更高要求。公司全體員工要深刻認(rèn)識存在的短板和問題，不斷改進(jìn)，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮主觀能動性，優(yōu)化公司制度流程，增強(qiáng)投資管理能力，同心協(xié)力將健康投公司事業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐，助力光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

對下半年工作，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，全體員工要時刻保持成績歸零的心態(tài)，再出發(fā)、再攀登、再突破。一是咬定全年目標(biāo)不放松，克服困難、創(chuàng)新工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二是加快基金設(shè)立工作，實(shí)現(xiàn)基金投資的突破。三是繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目投資和投后管理，為項(xiàng)目賦能，助力高新區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。四是“投資視界”常態(tài)化培訓(xùn)要繼續(xù)加強(qiáng)和提升，增進(jìn)培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性。五是適時優(yōu)化和完善公司各項(xiàng)制度，繼續(xù)加強(qiáng)公司治理，保障規(guī)范高效運(yùn)營。六是繼續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，黨建引領(lǐng)作用要再增強(qiáng)。

接下來，?健康投全體員工將群策群力、迎難而上、奮勇拼搏，以堅(jiān)定的毅力、強(qiáng)力的舉措、務(wù)實(shí)的行動努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力和管理水平更大提升，為鑄造一流的生物大健康投資平臺而持續(xù)奮斗。